Що ми повинні зрозуміти із страйку шахтарів на енергетичному комплексі Ольтенія та яке майбутнє румунського вугілля

Стан румунського вугільного сектору невпинно погіршується протягом десятиліть. Роками держава нехтувала нелюдськими умовами видобутку корисних копалин і свідомо ігнорувала ту роль, яку відіграє вугілля у забезпеченні нашого щоденного комфорту. Страйк гірників у Горжі насправді показав нам, що енергетична система досягла критичної точки, з якої вийти буде дуже важко.

Умови праці в румунській гірничій справі: від вугілля до рабства

Умови праці в гірничому секторі жахливі! Шахтарі були добрими лише для політичних ігор різних урядів після грудня, інакше до них поводились так, ніби вони останні люди. Їх покинули в імлі часу і залишили працювати в жахливих умовах століття, в якому ми живемо. Чи ми говоримо про шахтарів, які працюють під землею в долині Жиу, чи про кар’єри в Горжі, від генерального директора, всі вони стикаються з однаковими недоліками.

Румунське вугілля видобувається за "технологією" віком понад 40 років. Машини фізично та морально зношені та мають дуже низьку ефективність. У багатьох випадках, щоб мати можливість працювати, шахтарі навіть приходять із інструментами з дому. З метою економії грошей страждала суворість виробничих процесів. Раніше були зроблені більші запаси вугілля, але вони або погіршились, і їх більше не можна було використовувати, або самозайматися. Щоб виключити витрати на зберігання та складування, з часом кількість накопиченого вугілля зменшувалася. Замість того, щоб заощаджені гроші використовувались в інтересах цих компаній, натомість румунське видобуток доїли всілякі кола інтересів.

Захисне спорядження, яке використовують гірники, незручне, вони є одними з найдешевших, і вони плутають їх гірше, ніж допомагати їм. Часто трапляється так, що сьогодні вони навіть не виграють від туалетного паперу чи мила, немислимих речей, на роботі.

Шахтарі вітають один одного "Удачею!" За цим бажанням ховається небезпека, з якою вони повинні зіткнутися, і про яку відомо дуже мало. Шахтарям потрібна удача не тільки тоді, коли вони спускаються в підпілля шахти в долині Жиу або коли йдуть до кар’єру в Горжі. Їм потрібна удача, щоб впоратися з професійними захворюваннями та імпровізаціями, до яких їм доводиться вдаватися, щоб виконувати свою щоденну роботу.

Шахтарі, стигматизовані в 1990-х, залишились без професійних перспектив і покинуті. Політики пам’ятають їх лише в передвиборчих кампаніях, і їх зовсім не турбують негуманні умови праці чи нещасні випадки, які спричинили смуток сотень сімей.

Чому вугілля важливе для румунської енергетичної системи?

Досвід нинішніх правителів у цій галузі залежить від божественності. "Ми раді отримати різноманітну енергетичну суміш". Це догма, яка лежить в основі енергетичної стратегії, розробленої урядом PSD-ALDE.

Вугілля у виробництві електроенергії має в середньому 30%. Понад дві третини забезпечує Ольтенія Енергетичний Комплекс, компанія, виснажена неясними інтересами, яка створює враження, що вона пропустить останній потяг відновлення та адаптації до нового європейського контексту скорочення вуглецю.

Якби уряд PSD-ALDE по-справжньому усвідомлював стратегічну роль вугілля у забезпеченні енергетичної безпеки, він повинен був би стримувати крах двох державних компаній у цьому секторі та пришвидшити реалізацію реалістичних планів реструктуризації та модернізації для задоволення нових вимог. чисте довкілля.

Натомість генеральний директор та CEH дійшли до жалюгідного стану

Незважаючи на цю реальність, два основні виробники бурого вугілля та вугілля в кінцевому підсумку стикаються з величезними проблемами через погане управління з політичним благословенням. Ці дві державні компанії працювали без критеріїв економічної ефективності, без підзвітності перед кимось та без бізнес-плану, що враховує майбутні події в енергетичному секторі.

Створилася ілюзія, що генеральний директор та ЦЄХ є відповідальними компаніями, які управляють енергетичними ресурсами румунів, але насправді вони використовувались лише як виборча машина та як партійні гаманці.

Усі ці гроші, відсутність рахунків, позбавили їх можливості мати шанс перед зростанням цін на забруднення, тобто вуглецеві сертифікати, які змусили б Румунію пройти плавний енергетичний перехід. Політичний контроль, обмеження ціни на енергоносії та податок з обороту у розмірі 2% - це лише цукерки, ретельно покладені на клітку румунської гірничої справи.

Енергетичний комплекс Хунедоара перебуває у набагато більш розвиненому стані деградації, ніж Енергетичний комплекс Ольтенії. Держава Румунії повинна повернути 60 мільйонів євро державної допомоги, наданої цій компанії, оскільки PSD та ALDE протягом двох років не могли представити узгоджений план реструктуризації. Крім того, компанія є найбільшим боржником державного бюджету. Видобуток корисних копалин залишається невизначеним і набагато більш невизначеним, оскільки, хоча шахтарі звільнені, існують місцеві фактори, які обіцяють продовжувати видобуток, щоб не втратити вплив. Цей підхід також суперечить зобов'язанням, які уряд Румунії взяв перед Європейською комісією.

Енергетичний комплекс Oltenia закінчив 2018 рік із втратою близько 1 млрд. Леїв. Невизначені перспективи компанії, підкреслені обмеженням ціни на енергоносії та податком з обороту у розмірі 2%, заходи, прийняті урядом PSD-ALDE, змусили шахтарів розірватися. Суворі умови праці підкреслюють нестабільний стан компанії, якій доведеться знайти фінансові ресурси для виплати значних сум за вуглецеві сертифікати, якщо вона хоче зберегти темпи виробництва. Враховуючи обмежену ціну на електроенергію, встановлену пером деяких політиків, це буде справжнім викликом. Це найкращий час для керівництва генерального директора очистити компанію від нездорових активів, які чинять тиск на її фінансові ресурси.

За румунським вугіллям і за вугільними областями є майбутнє?

Годинник тикає вже давно, але чиновники роблять вигляд, що його не чують. Рішення, запропоновані нинішніми правителями, свідчать про відсутність бачення та нереальність. Перспективи повинні враховувати два важливі аспекти. Перш за все, ми говоримо про соціально-економічну перспективу: що ми робимо з 5000 людей у CEH, понад 13 000 людей у CEO та постачальниками обладнання та послуг, які обслуговують ці компанії, і які, в свою чергу, мають працівників? Які альтернативи можна запропонувати цим людям, щоб ці два регіони не настільки обезлюдніли, щоб скласти конкуренцію пустелі Сахара? По-друге, ми повинні поглянути на перспективу румунської енергетичної системи. Що ми ставимо замість вугілля, яке сьогодні забезпечує до 30% потреб Румунії у споживанні? Рішення були перед нами вже деякий час.

Платформа вугільних регіонів у перехідному періоді була розпочата Європейською комісією з грудня 2017 року. Це європейська ініціатива, метою якої є фінансування проектів у вугільних районах Європи, які переходять на чисту енергетику. Виділені кошти будуть встановлені у наступному бюджеті ЄС і можуть бути послідовними. Долина Жиу вже є частиною цієї платформи. У лютому 2018 року я написав листа до європейського комісара з енергетики та клімату Мігеля Аріаса Канете, щоб це здійснити. Відтепер уряд, ратуші та місцеві громади в долині Жиу повинні працювати разом, щоб висувати життєздатні проектні пропозиції.

Гордж може стати наступним регіоном, який просуватиме уряд за цією платформою. Насправді європейських чиновників слід запросити в долину Жиу та Гордж, щоб вони реалізували потреби цих територій. Брюссель не буде заливати долину Жиу чи Горж європейськими грошима, бо він нам симпатизує. Нам потрібні конкретні проекти, наполягання та уряд, справді зацікавлений у долі цих людей.

Потрібно вирішити проблему забруднення вугіллям. Екологічні стандарти, яких повинні дотримуватися як керівники, так і представники сфери охорони здоров'я, не є необов'язковими у світі, який стає все більш вразливим до кліматичних змін. В умовах цих реалій необхідна довгострокова стратегія цих компаній. Ситуація в ЦВЗ надзвичайно складна. Якщо теплоелектростанція в Парожені була відремонтована та дотримується європейських умов навколишнього середовища, ситуація в Мінтії набагато гірша. Розмовляють про можливість її модернізації або навіть про інвестиції в нову галузь на газі потужністю 400 МВт. Газова електростанція з комбінованим циклом потужністю 400 МВт в Іернуті показує нам, що це можливо.

Кілька років тому генеральний директор проаналізував впровадження технології захоплення та зберігання вуглекислого газу в рамках так званої програми Getica. Нещодавно я звернувся із запитом до Міністерства енергетики з цього приводу. Відповідь, отримана від міністерства, свідчить про те, що від проекту відмовились занадто легко, пояснення полягає в тому, що неможливо визначити подальший розвиток ціни на вуглецеві сертифікати.

Однак керівництво компанії прийшло з довгостроковим баченням побудови нових і навіть відновлюваних потужностей газу. Деякі дивляться на це скептично, але я вважаю, що розвиток нових напрямків бізнесу можливий за умови, що вони приватні. Рішенням може бути мобілізація таких фінансових ресурсів та ноу-хау для зміцнення національної енергетичної безпеки. Проблема полягає в тому, що більше стосується акціонера. Державна компанія, настільки сильно політизована, як її генеральний директор, ніколи не зможе вийти самостійно.

Якщо ми терміново не розуміємо, що проблеми румунської гірничої справи глибоко вплинуть на цілі громади та безпеку постачання внутрішніх ресурсів електроенергії, це означає, що нам просто все одно про Румунію.